【佛山陶瓷网】工业设计助力家电企业转型升级

    工业设计助力家电企业转型升级

工业设计助力家电企业转型升级《中国家用电器工业“十二五”发展规划的建议》中，提出了经济社会发展的主要目标：主题是科学发展，主线是转变经济增长方式，并确立了技术创新、管理创新的发展模式，通过十年的努力，实现家电大国成为家电强国的目标。

其中，工业设计将为加强产品创新性、提高市场竞争力及促进品牌价值升级起到重要作用。

《中国家用电器工业“十二五”发展规划的建议》表明，家电更新将成为城镇主流需求，预计将有约5050万台冰箱、6200万台洗衣机和12000万台空调达到使用寿命，平均每年更新量冰箱1000万台、洗衣机1250万台及空调2300万台。

此外，预计农村市场冰箱、洗衣机和空调的年均需求量分别为1000万台、1000万台和800万台。

工业设计是建设创新型国家的战略性工具之一，其重要作用已在我国发展建设中初步显现，全球金融危机过后，各国相继出台利好政策，各地区经济慢慢复苏，因此现在正是大力发展工业设计的好时机。

2012年初，国务院发出的《工业转型升级》五年规划以及国务院办公厅发出的《关于加快发展高技术服务业的指导意见》两份重要文件，都具体强调了要发展工业设计。

包括广东、浙江、江苏、北京、上海以及深圳等在内的20多个省、市都制定了促进工业设计发展的政策措施。

中国家电行业，随着科技创新突飞猛进，创新的难度和继承度也在提高，工业设计作为生产性服务业，在推动家电行业发展方面起着举足轻重的作用。

但由于缺乏有力的平台支撑，无法满足创新主体在研究开发、技术转移、成果转化和企业创新创业等各个环节的需要。

为加快推进家电产业的转型发展，整合家电领域的创新资源，促进各类资源的开放和共享，迫切需要建设面向家电产业发展的创新平台，从而降低创新、创业的成本与风险，减少企业生产交易成本，提升企业竞争能力，提高对外服务功能与能力，实现科技研发、成果转化、市场导入和产业化发展的“全链条”演进。

据不完全统计，截至2011年，全国工业设计机构数量(含企业内设计部门)已超过6000家，其中专业工业设计企业的数量超过2000家。

中国家电行业工业设计从业人员约3万人，工业设计年产值约为30亿元，一般企业对工业设计的投入平均占研发费用的30%。

大多数家电企业都具备从事工业设计的部门和专业人员，据中国家用电器研究院的数据统计，企业规模的大小和对工业设计的重视程度成正比，越知名、越大规模的家电企业，对工业设计的重视程度和投入越高，反之则投入小。

1994年，海尔和日本最大的设计机构gk设计集团合资成立了青岛海高设计制造有限公司，作为海尔集团企业设计创新的主体，该公司既服务于设计品牌的建设和发展，又承担起海尔旗下所有产品线的设计工作。

经过多年的发展，海尔集团创新设计中心的分支机构广泛分布于欧美、日本和韩国等多个国家和地区，与全球著名的设计机构开展广泛交流与合作，建立了覆盖全球的当地化设计网络和能力。

海尔集团现有6个海外设计中心，设计领域涵盖白色家电、信息电子、通讯以及数码产品、交通工具、建筑及环境、家居集成、展览展示和平面广告等，拥有来自不同国家和地区的资深优秀设计团队。

这也恰恰是劣势的表现：投入大的企业，设计中心的体系建设和产出就大;投入小的企业，工业设计也就不具备体系优势，无法做大，也无法为企业提供足够的支持。

第三，中国家用电器研究院能够从体系建设出发，工业设计不是停留在表面外观设计，而是成为孵化科技成果的平台，以此为基础建立了国际领先的设计实验室，有效地集合设计和研发，极大地发挥了工业设计的作用。

一般来讲，第一阶段是1930~1990年，当时工业设计主要定位功能层面，即产品的外观设计;第二阶段1990~2000年，工业设计的价值逐渐扩大，作为产品生命管理周期中的重要流程被固化下来，简单地说，任何产品的研发生产都必须有工业设计。

在这个层面上，工业设计就不仅仅作为一项技术，而是系统创新，也就是说，工业设计要发挥作用，必须有系统的支持。

也正是这种走出去的战略，让海尔集团的工业设计能力得到很大提升，逐渐被国际工业设计界认可，达到国际先进水平，从历年来获得的gmark、if、红点及idea等国际级工业设计大奖就是最有力的证明。

尽管国际经济发展形势不容乐观，全球经济发展速度放缓，在家电行业遭遇“寒冬”时，工业设计需要担当起支持企业持续的创造市场价值的重任，从推动企业品牌建设、引导用户新生活方式和与创新结合三方面，助力家电企业从传统的制造业转型升级：1.工业设计推动企业品牌建设。

随着社会不断变迁，用户的人类学特征也不断变化，企业不但要满足现有市场需求，还要研究未来5年、10年甚至15年的市场需求。

3.工业设计与技术创新结合，成为科技成果孵化的重要手段。

科技成果大部分要通过设计才能转化为商品，众所周知，技术研发在转化为商品之前面临“技术陷阱”，即如不能转化为商品就不能实现市场价值，工业设计可以帮助技术实现这一跨越，设计创新与技术创新必须结合，互相促进。

成熟的家电企业，将在自主创新的同时，与外部资源协作，即实施开放式创新的设计战略。

外部设计资源所发挥的作用建立在企业自身设计创新能力上，举个例子，很多企业为了提高设计水平，花费高昂的成本聘请国外设计公司做设计，大多数的结果是，虽然设计方案很好，但不能转化为现实中的产品。

未来工业设计的竞争不会集中在外观造型的设计上，而是聚焦在全面的用户体验设计上，企业自身对工业设计能力的需求会更加专业，工业设计的发展需要流程、平台及实验室等软硬件的支撑才能更好地发展起来。

未来几年，知名家电企业要发挥行业带头作用，按照“整合、集成、共享、提升”的基本思路，打造综合工业设计服务平台，形成规模化的设计服务能力，为中国家电产业提供支撑，促进家电产业经济快速发展。

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