【佛山陶瓷网】解读新中源现象

2012年 20*100 200*200 500强 500强品牌排行榜 1000*1000 300*600 800 ,本文关键词:2000生产企业新中源陶瓷佛陶集团广东陶瓷龙头企业新明珠墙地砖大规模陶瓷厂

    解读新中源现象

企业规模化、产品配套化的民营企业代表

鹰牌是比较早就实现了墙砖、地砖、洁具产品配套的，是1998年就突破了十几个亿的销售规模的。

东鹏陶瓷也在2000年开始了洁具生产，实现了墙砖、地砖、洁具的大配套，上了大规模。

但它们当时都是公字号企业。

早在1996年，最大的公字号陶瓷企业佛陶集团更是把其属下几十个企业作了一次拉郎配式的大组合，将几十个企业组合成5条大船——即5个分公司。这5个公司不仅规模大，而且产品配套十分齐全。但十分可惜，由于拔苗助长，效果很不理想。

事实上，陶瓷企业规模大、产品配套齐全有很大的优势。

它不仅信誉高，有助于品牌提升，而且节省销售费用，有利于互相拉动销售，方便经销商。细说起来，可以列出十几条乃至几十条好处。

然而民营陶瓷企业由于起步晚、起点低，难免前期规模小、产品不配套，即使1999年时的龙头企业新明珠、金舵、蒙娜丽莎这些名企转制的时候仍然只有地砖，没有墙砖，更遑谈洁具。

新中源陶瓷1996年才好不容易有了自己的陶瓷厂，但它一出生就敢打敢拼，迅猛扩张！1998年恐怕就成为产量最大的地砖生产企业了，1999年尝试瓷片配套，2000年成为最大的瓷片生产企业之一，由于墙地砖大规模的配套生产使得新中源与其他企业的规模进一步拉开，规模效益彰显，也成了吸引经销商的一个亮点。墙地砖大规模配套的成功，是新中源发展史上的一个重要里程碑，也为广大民营企业树立了一个样板。于是，以生产地砖见长的新明珠公司、宏宇公司也生产瓷片了。以瓷片生产见长的南海欧雅陶瓷有限公司不仅生产瓷片、仿古砖，也大量生产抛光砖了。顺成公司也不再满足于大量生产瓷片也大量生产抛光砖了。还有不少大中型企业都实现墙地砖配套生产了。虽然有些企业在试生产时因技术、人力资源的原因吃过一些苦头，但终于得到回报而无怨无悔，遂使产品配套成不可逆转之势。

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