【佛山陶瓷网】景瑜陶瓷集中优势资源 破局“破产”传言

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    景瑜陶瓷集中优势资源 破局“破产”传言

7月11日，景瑜陶瓷被“破产”，在行业内掀起轩然大波。12小时，危机公关处理得当，景瑜在新闻处理方面，获得行业一片赞誉之声。

“广州日报的记者曾艳珠，采访我时问我，你为什么那么淡定？2000多号人跟着我吃饭，我要是心乱了，这2000多号人马怎么办？”景瑜陶瓷董事长陈创，也是个有故事的人。

景瑜、金巴利、安基，都曾经是业内风光一时最大型私抛厂。

7月15日，恩平景瑜陶瓷生产基地车水马龙

“我为什么那么淡定？”

“我做陶瓷20年，什么风浪没经历过。当年开始卖砖，跟新中源同时起步，他们就在我们隔壁。后来我们专注做抛光砖。三年前，我认识到私抛厂的盈利模式不是很好，从那时起，开始积极转型。”

“我喜欢做生产，前几年都在工厂。从去年开始，我认识到，销售很重要。这才开始管销售。”陈创说，景瑜的产品，质量过硬，在业内口碑很好。

外销产品业内名气很大

曾在新中源任职的吴敏刚，刚开办了一家建材贸易公司。“我们印度的客户，一看样板，就说，这是景瑜的产品。”

而陈创透露，“我们景瑜的标马品牌，在印度，是销量最大、价格最高的中国陶瓷品牌。我们一直坚守品牌路线。必须让客户赚钱。”

景瑜陶瓷员工宿舍

供应商中口碑不错

“我也不知道为什么供应商愿意跟着我。他们都对我很信任。”陈创说。

在景瑜陶瓷，腾讯网亚太家居记者看到，同创公司供应景瑜原材料，该公司董事总经理李建锋说：“其实现在大环境不那么乐观，所有供应商应该团结起来，同舟共济，共度难关。”

记者看到，景瑜陶瓷的供应商，最近几天都在景瑜陶瓷的办公室，商谈如何帮助景瑜陶瓷。“有这么多朋友帮助，我很感动，也很感恩。我陈创没什么理想，不知道为什么经商。要说赚钱，我早就不缺钱了。可是大家跟着我，我就必须把陶瓷做好。”

景瑜陶瓷董事长陈创：“2000多人跟着我，是我前进的动力。”

恩平生产基地生产正常

7月15日，记者受邀与景瑜供应商一起，前往景瑜陶瓷实地考察。一名经销商还带着销售大客户，“我希望客户看看景瑜的生产工艺，现场考察，增加信心。”

在景瑜陶瓷门口，记者看到，进进出出的货车不断。

景瑜陶瓷有两栋6层高的楼房，都是员工宿舍。下午5时许，景瑜宿舍楼前前后后停满了自行车、摩托车。

景瑜陶瓷恩平生产基地外景

登上景瑜陶瓷最高楼的楼顶，眺望远近山峦，风景秀美。“这个地方叫莲塘，他们说我的工厂落在莲花心上。这500多亩地，我买下了，有土地所有权证。只要工厂在，我陈创就在。”

“我自己办公在另一个地方，属于临时建筑。”陈创说，“员工跟着我，我宁愿他们住得舒服些。员工跟着我，是我前进的动力。”

在景瑜陶瓷懂事长办公室前，记者看到了陈创的老母。“老人家从阳江过来，一直住在工厂。我们是把工厂当家的。”

集中优势资源：“我需要更多的老师”

“市场变化快，景瑜陶瓷的销售系统需要尽快调整。”陈创说，这几天，他得闲了就约各大品牌企业的老总们聊天。

“生产的转型，我们已经完成，景瑜恩平工厂，4条窑炉，从未熄火，每条窑炉日产量2万平方米，销售正常。但是，依靠过去的卖砖模式不行了，必须让经销商赚钱，必须做好国内市场，走品牌路线，建设完善的销售网络，做好服务，提高企业的风险抵抗力。”

摆在陈创面前的，是如何依托景瑜现有的销售体系，积极升级转型。

最近几天，陈创在到处搜罗人才，销售人才、市场人才、新闻策划人才。“你们有合适的人，要推荐给我，起码让我跟他们谈谈。”

久经商海实战，陈创淡定、自信，更加谦虚。“景瑜陶瓷要实现销售转型，还需要四处拜师学艺，欢迎各路销售人才到景瑜来，我需要更多的老师。”